Попереду змін. Джон П. Коттер.

Книга професора Гарвардської школи бізнесу Джона П.Коттера написана переважно для вищого керівництва компаній.

Їм запропоновано послідовність етапів організаційних змін, що включає навіювання людям необхідності змін, створення команди реформаторів, розробку та пропаганду нового бачення перспектив майбутніх ринків та визначення стратегії їхнього завоювання, а також забезпечення співробітникам умов для широкої участі у перетвореннях.

Велике значення Коттер надає одержанню швидких результатів, закріпленню успіхів для поглиблення процесу змін та вкорінення змін у корпоративній культурі. Чому не завжди вдається організаційна перебудова? У чому помилки керівників компаній? Як діятимуть компанії у XXI столітті?

Як вони розвиватимуть свою корпоративну культуру?

Яким має бути керівник майбутнього?

Чим визначається конкурентоспроможність компанії?

Це лише деякі питання, які обговорюються в книзі.

Обкладинка тверда